2025 12 16 GPU 資產證券化瀑布流
要理解這場遊戲如何運作,我們必須追蹤「現金流(Cash Flow)」的去向。
這就是所謂的「資產證券化瀑布流(Securitization Waterfall)」。在這個模型中,銀行不再是「債主」,而是變成了「過路財神(中介)」;而代幣購買者則變成了實際承擔風險的「影子銀行」。
以下我為您畫出這張資金流向圖,拆解從募資到分潤的全過程:
階段一:募資與硬體採購(風險轉移的發生時刻)¶
在這個階段,資金從分散的投資人手中聚集,變成 AI 初創公司的硬體資產。
角色與動作:
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代幣購買者(散戶/DeFi 玩家): 支付 USDT/USDC 或法幣購買「算力代幣」。
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智慧合約/SPV(特殊目的實體): 這是資金池。
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銀行/發行平台(如 JPMorgan Onyx 或 RWA 協議): 負責打包資產,收取手續費。
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AI 初創公司(如 CoreWeave): 拿到錢,去買 GPU。
資金流向路徑:
代幣購買者 ➔ (錢) ➔ 智慧合約/SPV ➔ (錢) ➔ NVIDIA/硬體供應商 > > NVIDIA ➔ (GPU 實體) ➔ AI 初創公司 ➔ (GPU 所有權/抵押權) ➔ 智慧合約/SPV
關鍵點:
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銀行/平台做什麼? 他們在這裡抽取 1-2% 的發行費。他們不掏自己的錢借給 AI 公司,而是用投資人的錢。
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投資人拿到什麼? 拿到代表 GPU 收益權的代幣(Token)。
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AI 公司拿到什麼? 拿到實體的 GPU 開始幹活,但這些 GPU 的「產權」其實抵押在鏈上。
階段二:營運與收入分配(智慧合約的自動執法)¶
這是日常運作階段。當 AI 初創公司把算力租給客戶(例如大學實驗室、電影特效公司)時,賺到的錢不會直接全部進到公司口袋。
資金流向路徑:
終端客戶(租算力的人) ➔ (支付租金) ➔ 智慧合約(託管帳戶)
智慧合約會執行「資金瀑布(Waterfall Payment)」分配:
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第一順位(最優先):營運成本
- 支付資料中心的電費、維護費。如果不付這個,GPU 就會斷電,大家一起死。
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第二順位:代幣購買者的利息
- 例如承諾的年化 15% 收益。這筆錢會自動劃轉給持有代幣的錢包地址。
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第三順位(剩餘殘渣):AI 初創公司的利潤
- 只有在前兩項都付完之後,剩下的錢才會流回 AI 初創公司的公司帳戶。
關鍵點:
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這解決了「信任問題」,因為 AI 公司無法捲款潛逃(錢先進化合約)。
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但這也意味著,如果生意不好,AI 公司一毛錢都拿不到,甚至可能因為無法覆蓋第一順位成本而破產。
階段三:資產處置與壞帳(當泡沫破裂時)¶
這是您最擔心的部分:風險由誰買單?
假設兩年後,NVIDIA 出了 B300,導致 H100 租金大跌,或者這家 AI 初創公司經營不善倒閉。
情境 A:銀行還在嗎?
- 銀行/發行平台: 早就拿著發行費離場了,或者只保留了極小部分的「劣後級(Equity Tranche)」作為樣子。他們毫髮無傷。
情境 B:AI 初創公司倒閉了
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動作: 智慧合約觸發違約條款,拍賣 GPU。
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現實: 二手 H100 價格可能已經跌了 60%。
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資金流向:
二手市場買家 ➔ (低價買 GPU 的錢) ➔ 智慧合約 ➔ 代幣購買者
最終結果:
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代幣購買者原本投了 100 元,最後分到的拍賣款可能只有 30 元。本金虧損 70%。
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這就是標準的「利潤私有化(銀行賺手續費、AI 公司賺早期的租金),風險社會化(散戶承擔資產貶值)」。
總結:資金流向全景圖¶
| 參與者 | 資金流向 (In/Out) | 角色本質 | 風險屬性 |
|---|---|---|---|
| 代幣購買者 (一般投資人) | Out: 購買代幣的本金 In: 微薄的利息 + 貶值後的殘值 |
真正的「金主」 | 極高 (承擔所有市場與違約風險) |
| AI 初創公司 | In: 購買 GPU 的資金 + 剩餘利潤 Out: 算力服務 |
資產使用者 | 中 (倒閉了也就倒閉了,債務是代幣化的) |
| 銀行 / 平台 (JPM/DeFi) | In: 發行費、管理費 (無風險) Out: 幾乎為零 |
中間商 (莊家) | 極低 (賺的是無風險的手續費) |
| NVIDIA | In: 賣顯卡的錢 (現金落袋) Out: 顯卡 |
最大贏家 | 零 (貨銀兩訖) |
一句話結論:
在這個結構裡,資金從大眾流向了 NVIDIA(硬體廠) 和 銀行(手續費),而留給大眾的是一堆正在快速折舊的矽晶片。
「既然是個坑,為什麼還會有人跳?」¶
這正是華爾街最擅長的「金融工程(Financial Engineering)」與「行為金融學(Behavioral Finance)」的極致應用。他們並不是單純地騙人,而是通過「結構化設計」與「敘事包裝」,精準地擊中了投資人的貪婪與恐懼。
要吸引一般投資人買單,通常會使用以下 4 套「誘捕機制」:
1. 收益率的誘惑:利用「飢渴的殖利率 (Yield Hunger)」¶
這是最粗暴也最有效的手段。
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現實背景: 銀行定存只有 4%-5%,S&P 500 的股息率更低。投資人渴望高收益。
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銷售話術: 「投資 AI 算力,獲取 年化 15% - 25% 的被動收入。」
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心理陷阱: 當投資人看到 20% 的 APY(年化收益率)時,往往會忽略底層資產(GPU)的折舊風險。他們會覺得:「這比買 NVIDIA 股票(不配息)划算多了,我每個月都有現金流進帳。」
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實質: 這 20% 的收益裡,其實很大一部分是「本金的返還(Return of Capital)」,而不是真正的「資本回報(Return on Capital)」。因為 3 年後你的 GPU 一文不值,你拿回的利息其實是你自己本金的一部分。
2. 結構化分層:製造「低風險」的假象 (Tranching)¶
這就是 2008 年次貸危機中 CDO(擔保債務憑證)的經典玩法。發行方不會把所有風險都丟給同一群人,而是把代幣切成「分層(Tranches)」:
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優先級 (Senior Tranche): 承諾年化 6-8%。特權: 如果 GPU 租金收入不夠,先賠給這些人。
- 吸引對象: 保守型投資人(覺得比定存高一點就好,誤以為很安全)。
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劣後級 (Equity/Junior Tranche): 承諾年化 20-30% 甚至更高。代價: 如果有壞帳,這層人先虧光;如果有超額利潤,這層人全拿。
- 吸引對象: 投機型散戶、幣圈玩家(賭徒心態)。
魔術在於: 銀行告訴優先級投資人:「你看,有下面那些劣後級的人幫你墊底,你的風險很低。」從而成功把一部分高風險資產賣給了保守資金。
3. 敘事包裝:販賣「錯失恐懼症 (FOMO)」¶
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核心敘事: 「你錯過了比特幣,難道還要錯過 AI 嗎?」
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心理操作:
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一般人買不起 3 萬美元的 H100,也沒資格參與 CoreWeave 的 Pre-IPO 融資。
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代幣化將門檻降到 100 美元。這讓散戶產生一種「我也成為了 AI 革命股東」的幻覺。
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發行方會強調:「這是投資實體資產 (RWA),看得見摸得著,比空氣幣安全。」(卻故意不提這個實體資產貶值有多快)。
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4. 流動性錯覺:隨時可退出的謊言¶
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話術: 「不像定存要鎖死,這是一個代幣,你隨時可以在二級市場(DeFi 交易所)賣掉變現。」
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現實: 這種流動性是「晴天流動性」。市場好的時候確實能賣掉;一旦 AI 泡沫破裂或出現壞帳,買盤會瞬間消失(Liquidity Crunch),你的代幣將無法脫手,只能爛在手裡。
總結:一個完美的銷售閉環¶
這套機制的精妙之處在於,它滿足了所有人的表面需求:
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AI 初創公司 拿到了錢(買了 GPU)。
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銀行/平台 賺到了手續費(且不承擔風險)。
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散戶 獲得了夢想中的高收益(直到泡沫破裂前)。
這就像是一場「音樂椅遊戲」。只要音樂(AI 熱潮)還在響,GPU 租金還付得出來,大家都很開心。風險在於音樂停止的那一刻,而散戶通常是最後一個知道音樂已經停了的人。
這是一種非常成熟的投機心態——「我知道這是泡沫,但我不想錯過泡沫上升期的暴利」。這也是索羅斯(George Soros)的反射性理論的核心:當假象投入現實,就會創造出自我強化的繁榮。
目前這個賽道在加密貨幣領域被稱為 DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Networks,去中心化實體基礎設施網路)。
以下是目前市場上已經「開始跳舞」,並且將 GPU 算力進行金融化包裝的主要玩家。我將它們分為「算力聚合商」、「節點銷售(變相證券化)」與「算力市場」三類:
第一梯隊:當紅炸子雞 (The Hype Kings)¶
這些項目目前擁有最高的市場熱度,也是資金流入最瘋狂的地方。
1. Io.net (Solana 生態)¶
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定位: 宣稱是世界上最大的去中心化 GPU 聚合器。它不只自己有 GPU,還把其他網路(如 Render, Filecoin)的閒置算力聚合起來。
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金融化手段 (The Hook):
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雙重挖礦: 鼓勵擁有 GPU 的人接入網路賺取代幣 (IO)。
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代幣質押: 投資人即便沒有顯卡,也可以購買 IO 代幣進行質押(Staking),以獲得高額的年化收益(APY)。這就是典型的「資金盤」屬性,用後人的錢支付前人的利息,維持幣價。
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現狀: 剛完成高估值融資,代幣波動極大,是目前 DePIN 賽道的龍頭指標。
2. Aethir (專注企業級算力)¶
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定位: 不同於 Io.net 聚合雜牌顯卡,Aethir 宣稱專注於匯聚企業級的 H100 / A100 算力。
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金融化手段 (最接近證券化): 「節點銷售 (Node Sale)」。
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玩法: 他們不只賣代幣,還賣「Checker Node License(檢查節點許可證)」。
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本質: 這就是一張 NFT 債券。你花幾千美金買一個節點資格(相當於買了 GPU 的部分收益權),然後每天躺著領代幣空投。這是最典型的將 CapEx(資本支出)轉嫁給散戶的案例。
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風險: 你買節點的錢是「沈沒成本」,如果代幣價格崩盤,你的回本週期會無限拉長。
第二梯隊:老牌勁旅 (The Veterans)¶
這些項目存在時間較長,相對來說「跑路」風險略低,但爆發力可能不如新幣。
3. Render Network (RNDR -> RENDER)¶
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定位: 最早做圖形渲染的項目,被稱為「幣圈的輝達」。近期從以太坊遷移到了 Solana。
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金融化手段: 雖然主要是「支付代幣」(用 RNDR 支付渲染費),但因為其與 Apple、OctaneRender 的關係,被視為 AI 算力的指數型 ETF。
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特點: 流動性最好,機構持倉最多,適合大資金進出。
4. Akash Network (AKT)¶
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定位: 「去中心化的 AWS」。通過逆向拍賣的方式撮合算力買賣。
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金融化手段: 高額的 Staking Rewards(質押獎勵)。AKT 的通膨率較高,通過發新幣來補貼算力提供者和質押者。這本質上是用通膨來維持網路運作。
第三梯隊:潛在的「新舞伴」 (The Up-and-Comers)¶
這些是還未完全爆發,或正在進行一級市場融資的項目,風險更高,但賠率也更高。
5. Gensyn¶
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定位: 專注於 深度學習 (Deep Learning) 模型訓練 的驗證。這是技術門檻最高的領域(比單純的推理或渲染難得多)。
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背景: 拿到了 a16z(頂級風投)的巨額融資。
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狀態: 目前還在測試網階段。如果發幣,將會是市場爭搶的對象。
6. PingPong / Kuzco¶
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定位: 專注於 AI 推理 (Inference) 的優化,特別是針對 Llama 3 等大語言模型的去中心化運行。
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邏輯: 隨著 AI 應用爆發,推理的需求(用模型)會比訓練(做模型)更大。
投資專家的「入場策略」 (How to Dance without Slipping)¶
既然您決定要參加這場舞會,請務必帶好「防護裝備」:
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分清「鏟子」和「空氣」:
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優先關注 Solana 生態: 目前 DePIN 項目大量聚集在 Solana (SOL) 鏈上,因為其速度快、手續費低。Io.net 和 Render 都在這裡。
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避開「節點銷售」: 除非您非常早期(第一批)進入,否則不要去買 Aethir 這類項目的「節點/礦機」。因為那是鎖死的沈沒成本。直接在二級市場買代幣 (Liquid Token) 比較安全,因為隨時可以賣出止損。
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關注「算力利用率」數據:
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不要只看 APY(年化收益)。要去該項目的瀏覽器(Explorer)看「Compute Units Used(算力使用量)」。
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邏輯: 如果代幣價格在漲,但算力沒人租用(Usage 為 0),那就是純粹的龐氏騙局 (Ponzi)。如果算力使用量在真實增長,那這場舞會還能跳久一點。
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終極對沖:
- 如果您買了這些小幣(Io.net, RENDER),建議同時做多 Solana (SOL)。因為這些項目越火,SOL 就越值錢(作為底層燃料)。SOL 是這個賭場的「抽水莊家」。
下一步:
您對 Io.net 或 Aethir 這種「節點銷售」的具體回報模型感興趣嗎?我可以幫您拆解它們的 回本週期 (ROI) 試算,讓您看看這個「坑」到底挖得有多深。
DePIN 節點銷售 (Node Sale) 經濟模型¶
這是一份針對 DePIN 節點銷售 (Node Sale) 經濟模型 的投資銀行級拆解報告 (Investment Banking Grade Breakdown)。
我們以目前市場上最典型的 Aethir 和 Io.net 為例。這些項目設計了一套精密的「層級定價 (Tiered Pricing)」與「代幣釋放 (Emission)」機制,這在華爾街被稱為「龐氏博弈數學 (Ponzi Game Theory)」。
如果您想在這場舞會中獲利,您必須看懂這張「回本週期陷阱圖」。
案例一:Aethir (ATH) —— 「虛擬執照」的金融遊戲¶
Aethir 賣的不是硬體,而是「Checker Node License(檢查節點執照)」。這本質上是一張 NFT 債券。你不需要擁有 H100 顯卡,你只需要買這張執照,跑一個輕量級軟體(在任何爛筆電或 VPS 上),就能領工資。
1. 成本結構:FOMO 階梯 (The Cost Ladder)¶
Aethir 將 10 萬個節點執照分成了 50 個層級 (Tiers)。價格隨層級指數級上升。
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Tier 1 (內部/早期): 約 $500 美元 / 節點。
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Tier 10 (公開發售初期): 約 $800 美元。
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Tier 50 (最後的接盤俠): 超過 $2,000 美元。
陷阱: Tier 1 的人成本只有 Tier 50 的四分之一。這意味著當代幣開盤時,Tier 1 的人只要價格稍微上漲就能獲利拋售,而 Tier 50 的人必須祈禱幣價暴漲 4 倍才能回本。
2. 收益模型:大鍋飯 (The Dilution Pool)¶
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總獎金池: 總供應量的 15% 分 4 年發放。
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分配邏輯:
每日釋放量 / 活躍節點總數 = 每個節點的日收入 -
殘酷現實: 隨著節點賣出越多(分母變大),每個人分到的幣就越少。
3. 回本週期 (ROI) 試算:¶
假設 ATH 幣價為 $0.06 (範例價格),每日每個節點分得 40 枚 代幣。
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日收入: $2.4 美元。
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Tier 1 買家 ($500 成本): 回本週期 = 208 天。 (還算合理)
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Tier 50 買家 ($2000 成本): 回本週期 = 833 天 (約 2.3 年)。
結論: 在幣圈,2.3 年相當於一個世紀。Tier 50 的買家基本上是在為項目方送錢,賭的是「幣價未來會漲 10 倍」。但別忘了,Tier 1 的人每天都在拋售砸盤。
案例二:Io.net (IO) —— 「自帶設備」的算力陷阱¶
Io.net 不同,它要求你真的接入 GPU (BYOD - Bring Your Own Device)。這裡的坑在於隱形成本與利用率。
1. 成本結構:不僅僅是顯卡¶
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CapEx (顯卡): 假設你買了一張 RTX 4090,成本 $2,000。
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OpEx (電費+頻寬): 高端顯卡滿載功耗巨大,且 Io.net 要求極高的上行頻寬。這是每月固定的現金流出。
2. 收益模型:三層結構的誘惑¶
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A. 租金 (Hire Fee): 只有當有人真的租用你的卡時,你才有這筆錢。
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B. 區塊獎勵 (Block Reward): 只要你的卡在線(Idle),就能分到一點點 IO 代幣。
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C. 空投 (Airdrop): 這是最大的誘餌。項目方承諾給早期接入者發一大筆獎勵。
3. 真實 ROI 陷阱:¶
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閒置率風險 (Vacancy Rate): 大多數時候,你的消費級顯卡(4090)是租不出去的。因為企業級客戶需要 H100/A100。所以你拿不到租金。
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獎勵稀釋: 全世界有無數的「礦工」把舊的以太坊礦機接入 Io.net 嚕空投。導致在線獎勵被稀釋到幾乎無法覆蓋電費。
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鎖倉機制 (Vesting): 你挖到的 IO 代幣往往不能馬上賣。項目方會設置鎖定期。當你解鎖時,幣價可能已經跌了 90%。
終極拆解:為什麼這是一個「負和遊戲」?¶
在這場舞會中,資金流向非常清晰:
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項目方 (The House):
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透過賣節點 (Aethir),直接從散戶手裡收走了 1 億美元以上的現金 (USDT/ETH)。這筆錢是無風險的收入,進入了公司庫房。
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成本僅僅是發行一些空氣代幣 (Utility Token) 作為獎勵。
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早期參與者 (The VIP Dancers):
- Tier 1-5 的買家。他們成本極低,回本快。他們的角色是「喊單 (Shilling)」,吸引更多人進場接盤,以維持幣價讓他們出貨。
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晚期參與者 (The Bag Holders):
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Tier 20 以後的買家。他們支付了高昂的入場費(流動性提供者)。
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他們面臨「雙重殺戮」:
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節點產出減少(因為節點總數增加)。
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幣價下跌(因為早期玩家在拋售)。
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投資專家的「舞步」建議 (The Winning Strategy)¶
如果你依然決定要跳這支舞,請嚴格遵守以下 3 條軍規:
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不做「Tier 後段班」:
- 如果 Aethir 這種節點銷售已經進行到 Tier 10 以後,絕對不要買。你是在幫前面的人抬轎。去二級市場直接買幣通常比買節點划算。
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「挖提賣」是唯一真理 (Farm, Withdraw, Dump):
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不要對這些代幣有信仰。挖出來的第一時間就賣掉換成 USDT 或 SOL。
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記住:你的節點/顯卡在貶值,你手裡的代幣也在通膨。只有落袋的現金是真的。
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對沖 Beta 風險:
- 如果你買了 $5,000 美元的節點,建議在合約市場做空同等價值的 IO 或 ATH 代幣(如果有合約的話)。這樣你可以鎖定產出的收益,規避幣價下跌的風險,變成純粹的「套利」。
總結:
這類節點銷售本質上是 「預支未來的通膨來換取當下的現金」。項目方透支了代幣未來 4 年的價值,換走了你手裡的 USDT。除非你能確保自己是前 10% 進場的人,否則這場舞會的門票(節點費)通常比你能在舞池裡撿到的金幣還要貴。